services for companies

企業向けサービス

Service for Company

柔軟にカスタマイズしたオリジナルサポートをお客様へご提供いたします。

1.コンサルティングサービス

元大手ファーム出身者がお客様と共に伴走し、上流からデリバリーまで一貫してサポートいたします。以下は提供サービスの一例です。

IT戦略コンサルティング

システム構想策定、IT投資計画、テクノロジー選定など、企業のIT戦略全般をサポート

BPR(業務改革)

業務プロセスの可視化、分析、再設計を通じて効率化と価値創出を実現

セキュリティコンサルティング

セキュリティポリシー策定、リスクアセスメント、インシデント対応計画の立案

データ分析・利活用

データ戦略策定からBI導入、高度分析まで、データドリブン経営を支援

2.システム開発

フロントエンド、バックエンド、インフラの上流から下流までをワンストップで提供します。必要に応じてオフショアや補助金を活用することで高いROIを実現します。

開発の特徴

アジャイル開発手法による迅速な開発と柔軟な対応

オフショア開発の活用によるコスト最適化

IT導入補助金などの活用支援

フロントエンド開発

React Vue.js TypeScript Angular レスポンシブデザイン

バックエンド開発

Java Python Node.js Ruby on Rails API設計

インフラ構築

AWS Azure GCP Docker Kubernetes

3.副業マッチングプラットフォーム

稼働率30%~50%/フルリモート必須の案件と副業者をマッチングするプラットフォーム「カジトルフルリモ副業」を運営しています。

おすすめポイント

厳選された副業人材1,000名超

専業での活用も可能

Fee0で正社員登用も可能

「カジトルフルリモ副業」公式サイト

フルリモート案件に特化

オフィス出社が50%未満の案件のみを厳選して掲載。場所を選ばない働き方を実現します

スキル重視のマッチング

経歴よりもスキルと実績を重視したマッチングシステムで、副業初心者でも挑戦できます

安心の報酬保証

業務完了後の確実な報酬支払いを保証します

4.Salesforce/ServiceNow導入支援

ITSM、ITOM、CSMの導入コンサルティング、インプリメンテーション、保守を一貫して対応します。

ITSM(ITサービス管理)

ITサービスの計画、設計、提供、運用、管理のためのプロセスとツールを導入し、効率的な サービス提供を実現します

インシデント管理 問題管理 変更管理 リリース管理

ITOM(IT運用管理)

ITインフラストラクチャの可視化、監視、管理を自動化し、安定したIT運用環境を構築します

サービスマッピング イベント管理 オーケストレーション ディスカバリー

CSM(カスタマーサービス管理)

顧客サービスプロセスを最適化し、顧客満足度向上とサポート業務の効率化を実現します

ケース管理 ナレッジベース セルフサービス SLA管理

5.生成AI導入支援

CopilotやChat-GPTを活用した生成AI環境の構築、NotionやSlackを活用した業務システムの構築をご支援します。

ナレッジ管理システム構築

Notionを活用した社内ナレッジベースの構築と、AIを活用した情報検索・活用の 仕組みを導入します

Notion Confluence AI検索

コミュニケーション効率化

SlackとAIボットの連携による業務自動化と、効率的な情報共有の仕組みを構築します

Slack AI Bot ワークフロー自動化

生成AI環境の構築

Microsoft Copilotなどの生成AIツールを企業環境に適切に導入し、セキュリティとコンプライアンスを 確保しながら業務効率化を実現します

Microsoft Copilot GitHub Copilot Chat-GPT

6.生成AI導入支援

企業内研修として、コンサル基礎研修、DX定着化研修、幹部候補育成研修などを提供しています。必要に応じてカスタマイズ可能です。

コンサル基礎研修

ロジカルシンキング、問題解決手法、プレゼンテーションスキルなど、コンサルタントとして必要な基礎スキルを習得します

対象:新入社員〜中堅社員 期間:1〜2日間 形式:講義+ワークショップ

DX定着化研修

デジタルトランスフォーメーションの基礎知識から実践的な活用方法まで、組織全体のDX推進を支援します

対象:管理職〜経営層 期間:2〜3日間 形式:講義+ワークショップ

幹部候補育成研修

リーダーシップ、戦略思考、組織マネジメントなど、次世代の経営幹部に必要なスキルを体系的に学びます

対象:管理職 期間:月1開催 (6カ月) 形式:講義+実践課題

企業向けサービス

Service for Company

柔軟にカスタマイズしたオリジナルサポートを
お客様へご提供いたします。

1.コンサルティングサービス

元大手ファーム出身者がお客様と共に伴走し、上流からデリバリーまで一貫してサポートいたします。以下は提供サービスの一例です。

IT戦略コンサルティング

システム構想策定、IT投資計画、テクノロジー選定など、企業のIT戦略全般をサポート

BPR(業務改革)

業務プロセスの可視化、分析、再設計を通じて効率化と価値創出を実現

セキュリティコンサルティング

セキュリティポリシー策定、リスクアセスメント、インシデント対応計画の立案

データ分析・利活用

データ戦略策定からBI導入、高度分析まで、データドリブン経営を支援

2.システム開発

フロントエンド、バックエンド、インフラの上流から下流までをワンストップで提供します。必要に応じてオフショアや補助金を活用することで高いROIを実現します。

開発の特徴

アジャイル開発手法による迅速な開発と柔軟な対応

オフショア開発の活用によるコスト最適化

IT導入補助金などの活用支援

「カジトルフルリモ副業」公式サイト

フロントエンド開発

React Vue.js TypeScript Angular レスポンシブデザイン

バックエンド開発

Java Python Node.js Ruby on Rails API設計

インフラ構築

AWS Azure GCP Docker Kubernetes

3.副業マッチングプラットフォーム

稼働率30%~50%/フルリモート必須の案件と副業者をマッチングするプラットフォーム「カジトルフルリモ副業」を運営しています。

おすすめポイント

厳選された副業人材1,000名超

専業での活用も可能

Fee0で正社員登用も可能

「カジトルフルリモ副業」公式サイト

フルリモート案件に特化

オフィス出社が50%未満の案件のみを厳選して掲載。場所を選ばない働き方を実現します

スキル重視のマッチング

経歴よりもスキルと実績を重視したマッチングシステムで、副業初心者でも挑戦できます

安心の報酬保証

業務完了後の確実な報酬支払いを保証します

4.Salesforce/ServiceNow導入支援

ITSM、ITOM、CSMの導入コンサルティング、インプリメンテーション、保守を一貫して対応します。

ITSM(ITサービス管理)

ITサービスの計画、設計、提供、運用、管理のためのプロセスとツールを導入し、効率的な サービス提供を実現します

インシデント管理 問題管理 変更管理 リリース管理

ITOM(IT運用管理)

ITインフラストラクチャの可視化、監視、管理を自動化し、安定したIT運用環境を構築します

サービスマッピング イベント管理 オーケストレーション ディスカバリー

CSM(カスタマーサービス管理)

顧客サービスプロセスを最適化し、顧客満足度向上とサポート業務の効率化を実現します

ケース管理 ナレッジベース セルフサービス SLA管理

5.生成AI導入支援

CopilotやChat-GPTを活用した生成AI環境の構築、NotionやSlackを活用した業務システムの構築をご支援します。

ナレッジ管理システム構築

Notionを活用した社内ナレッジベースの構築と、AIを活用した情報検索・活用の 仕組みを導入します

Notion Confluence AI検索

コミュニケーション効率化

SlackとAIボットの連携による業務自動化と、効率的な情報共有の仕組みを構築します

Slack AI Bot ワークフロー自動化

生成AI環境の構築

Microsoft Copilotなどの生成AIツールを企業環境に適切に導入し、セキュリティとコンプライアンスを 確保しながら業務効率化を実現します

Microsoft Copilot GitHub Copilot Chat-GPT

6.生成AI導入支援

企業内研修として、コンサル基礎研修、DX定着化研修、幹部候補育成研修などを提供しています。必要に応じてカスタマイズ可能です。

コンサル基礎研修

ロジカルシンキング、問題解決手法、プレゼンテーションスキルなど、コンサルタントとして必要な基礎スキルを習得します

対象:新入社員〜中堅社員 期間:1〜2日間 形式:講義+ワークショップ

DX定着化研修

デジタルトランスフォーメーションの基礎知識から実践的な活用方法まで、組織全体のDX推進を支援します

対象:管理職〜経営層 期間:2〜3日間 形式:講義+ワークショップ

幹部候補育成研修

リーダーシップ、戦略思考、組織マネジメントなど、次世代の経営幹部に必要なスキルを体系的に学びます

対象:管理職 期間:月1開催 (6カ月) 形式:講義+実践課題